La minería de procesos en el sector sanitario
Procesos fluidos para los pacientes y operaciones sanitarias
La plataforma de inteligencia de procesos de Mindzie permite al sector sanitario mejorar el flujo de pacientes, el rendimiento del ciclo de ingresos, los flujos de trabajo clínicos y la visibilidad operativa en toda la prestación de asistencia sanitaria.
El reto
Los problemas en los procesos sanitarios pueden tener graves consecuencias
Los procesos sanitarios ineficaces no solo afectan a los equipos asistenciales, sino que también pueden retrasar la atención al paciente, suponer una carga para los recursos, aumentar los costes y dificultar el mantenimiento de resultados positivos. Por lo tanto, es importante conocer y abordar los siguientes problemas relacionados con los procesos.
Minería de procesos
Aporta la inteligencia de procesos a la atención al paciente
Mindzie integra los datos procedentes de los sistemas de historias clínicas electrónicas, de laboratorio, de gestión de citas, de facturación y de otros sistemas sanitarios para mostrar cómo se desarrollan realmente los procesos relacionados con los pacientes y el trabajo en cada uno de ellos.
Mindzie utiliza la minería de procesos sanitarios para mostrar el recorrido real que siguen los pacientes, las pruebas, las solicitudes de reembolso y las tareas a lo largo de los distintos departamentos y sistemas.
Mindzie pone de relieve los tiempos de espera, los traspasos fallidos, las carencias de recursos y el trabajo duplicado, lo que ayuda a los equipos a centrarse en las áreas fundamentales.
Mindzie ayuda a los equipos a comparar el trabajo real con los procedimientos aprobados, a actualizar las normas de los procesos y a fomentar una automatización más segura en la prestación de asistencia sanitaria y en las operaciones.
La plataforma
Obtén una visión global del trabajo clínico y administrativo
Analiza cómo funcionan los procesos de admisión de pacientes, las pruebas de laboratorio, las reclamaciones, la asignación de recursos y los tratamientos para identificar dónde se producen los retrasos, en qué pasos se repiten las acciones y en qué momentos el trabajo se desvía del camino previsto.
Diseña itinerarios de atención y flujos de trabajo operativos mediante la modelización de procesos empresariales sanitarios y, a continuación, compara cada proceso empresarial con el comportamiento real para lograr una gobernanza más sólida.
Registra la actividad en el escritorio relacionada con la planificación, la documentación, la facturación, las reclamaciones y las tareas de seguimiento para identificar en qué puntos los pasos manuales ralentizan los procesos operativos.
Supervisar el flujo de pacientes, la programación de citas, los análisis de laboratorio, las reclamaciones y los trámites de alta para identificar los riesgos relacionados con los tiempos de espera y los casos estancados antes de que afecten a la calidad del servicio.
Revisa los informes generados por IA y los datos operativos para identificar en qué aspectos —como el flujo de pacientes, las reclamaciones, la programación de citas, la capacidad y el ciclo de ingresos— se están produciendo problemas que afectan al rendimiento.
Convierte los registros de historias clínicas electrónicas (EHR), sistemas de información de laboratorio (LIS), facturación, programación de citas y administración en datos de proceso limpios, al tiempo que facilitas los controles que los equipos sanitarios necesitan para realizar análisis sujetos a la normativa HIPAA.
Implementa agentes de IA para detectar retrasos en la atención, información que falte, reclamaciones denegadas, conflictos de recursos y excepciones sin resolver, y, a continuación, coordina el seguimiento adecuado entre los distintos equipos.
Implementación
Tus datos, tus reglas
Disfruta de la plataforma y de las mismas funciones con cualquier modelo de implementación.
Casos de uso
La atención avanza más rápido cuando el proceso es más fácil de llevar a cabo
La atención al paciente no se limita al momento clínico. Los casos de uso que se exponen a continuación muestran cómo la minería de procesos en el ámbito sanitario puede revelar el trabajo que hay detrás de las esperas, las pruebas, las reclamaciones, los suministros y los alta hospitalarios.
Dentro del primer proceso optimizado
Descubierto gracias a la mejora de los procesos
En todos los casos, variantes y excepciones, sin muestreo
Mediante la mejora específica de la gestión del flujo de pacientes
Resultados del primer año gracias a una optimización específica de los procesos