La minería de procesos en las operaciones de la Administración y el sector público
Procesos públicos más transparentes. Decisiones más rápidas. Mejores servicios.
Las organizaciones se enfrentan a obstáculos a la hora de incorporar los conocimientos derivados de la minería de procesos en la toma de decisiones. mindzie ofrece a las administraciones una visión más clara de cómo se desarrollan los trámites públicos, dónde se producen los retrasos y qué cambios mejoran la prestación de servicios.
El reto
Las actuaciones gubernamentales descoordinadas tienen graves repercusiones
La labor del Gobierno afecta a los ciudadanos, a los empleados, a los presupuestos y a la confianza pública. Las administraciones necesitan una forma más clara de abordar los problemas de procedimiento que ralentizan la toma de decisiones y ponen a prueba los servicios esenciales.
Minería de procesos
Modernizar las obras públicas sin perder el control
mindzie ofrece a las agencias una forma basada en datos para comprender cómo se desarrollan realmente los trabajos públicos, sustituyendo las suposiciones subjetivas por datos empíricos sobre los procesos, extraídos de la actividad real de las agencias.
Mindzie compara la ruta de servicio aprobada con la actividad en tiempo real y muestra cómo se desarrollan los procesos entre los distintos sistemas y equipos.
Mindzie destaca los retrasos y los problemas recurrentes a nivel de los procesos, lo que proporciona a los responsables de los mismos datos más claros para mejorar el rendimiento del servicio.
Mindzie integra las normas, el historial de actividades y los datos sobre los flujos de trabajo en todos los procesos administrativos, lo que proporciona a las agencias una base más sólida para la automatización y la modernización.
La plataforma
Herramientas prácticas para las operaciones gubernamentales modernas
Implementar la minería de procesos en la Administración pública para detectar traspasos estancados, bucles repetitivos, desviaciones respecto a las políticas y presiones sobre los recursos en los flujos de trabajo de los servicios de los organismos.
Documenta cómo deben desarrollarse los trámites de permisos, prestaciones, procesos de contratación pública y revisiones; a continuación, compara cada flujo de trabajo con la actividad diaria para mejorar la gestión de los procesos empresariales.
Mide la actividad en el escritorio relacionada con la cumplimentación de formularios, la comprobación de documentos, las actualizaciones de estado y las tareas de seguimiento para identificar tareas repetitivas y oportunidades de automatización.
Realizar un seguimiento de las solicitudes, los permisos, las revisiones, las autorizaciones y los expedientes de atención al ciudadano para detectar el riesgo de acumulación de trabajo antes de que los retrasos se extiendan por los flujos de trabajo de los organismos.
Utiliza el análisis predictivo de procesos y los indicadores clave de rendimiento para evaluar los casos activos, los riesgos de los servicios, la presión sobre la plantilla y los patrones de excepciones.
Transformar los expedientes de casos, los formularios, los cambios de estado y los datos del registro de eventos procedentes de diversos sistemas informáticos en datos de proceso limpios en los que las agencias puedan confiar para realizar análisis.
Utiliza agentes de IA con conocimiento de los procesos para canalizar las solicitudes, activar acciones de seguimiento, señalar la información que falta y prestar apoyo a los servicios públicos.
Implementación
Tus datos, tus reglas
Disfruta de la plataforma y de las mismas funciones con cualquier modelo de implementación.
Casos de uso
La transformación del sector público en los los flujos de trabajo cotidianos de los organismos
Los organismos pueden aplicar la minería de procesos en la administración pública en todos los servicios, revisiones, autorizaciones, auditorías y tareas administrativas que influyen en los resultados públicos.