
Süreç Madenciliğinin Gizemini Ortaya Çıkarmak: Yeni Başlayanlar İçin Kılavuz
Teoriden ziyade herkesin aşina olduğu örneklerden yola çıkan, süreç madenciliğine dair sade bir dille yazılmış bir giriş.
İş süreci modelleme blogumuzda, kurumsal ekiplerin işlerin gerçekte nasıl yürüdüğünü ve hangi alanlarda iyileştirme yapılabileceğini anlamaları için ihtiyaç duydukları fikirler, örnekler ve tavsiyeler paylaşılmaktadır.

Teoriden ziyade herkesin aşina olduğu örneklerden yola çıkan, süreç madenciliğine dair sade bir dille yazılmış bir giriş.

CSV, XES, MXML ve OCEL’in her biri farklı düzeyde yapı içerir. Hangisine ihtiyacınız olduğu, neyi analiz etmeye çalıştığınıza bağlıdır.

Alfa, Sezgisel, Bulanık, Tümevarımsal ve Genetik madenci algoritmaları, doğruluk ile okunabilirlik arasında farklı dengeler kurar. Her birinin nasıl çalıştığına dair basit bir açıklama.

Uygulama biçimleri ülkeye ve sektöre göre farklılık gösterse de, temel sorun her yerde aynıdır: Sürecin gerçekte nasıl işlediğini kimse göremiyor.

Süreç madenciliğinin akademik bir teknikten yönetim kurulu gündemindeki bir önceliğe dönüşmesi yirmi yıl sürdü. Bu sürecin nasıl gerçekleştiğine ve bundan sonra neler olacağına bir göz atalım.

Süreç madenciliği, sistem verilerinden uçtan uca akışı inceler. Görev madenciliği ise bu adımlar arasında masaüstünde neler olup bittiğini inceler. Çoğu ekip, eninde sonunda her ikisini de ister.

Bir sürecin büyük bir kısmı insanlar tarafından yürütülür ve onların çalışma şekli sonucu belirler. Olay verileri, gözetim haline gelmeden bu örüntüyü ortaya koyabilir.

Süreç madenciliği sadece iş süreçleri için değildir. Burada, darboğazları tespit etmek ve kapasite planlamasına katkı sağlamak amacıyla Google Borg küme izleme verilerine uygulanmaktadır.

Süreç madenciliğinin faydaları tek bir değişime indirgenebilir: Sürecin nasıl işlediğini tartışmayı bırakıp onu ölçmeye başlarsınız.

Bir departmanı ölçen bir KPI, o departmanın ait olduğu süreç başarısız olsa bile sağlıklı görünebilir. Süreç KPI’ları ise bu süreci baştan sona ölçer.
Hemen bizimle iletişime geçin
Mindzie ekibi, süreç iyileştirme bloglarımızdaki fikirlerin nasıl somut sonuçlara dönüştüğünü size gösterebilir; bunu, süreç zekasını, BPMN modellemesini ve yapay zekaya uyumlu operasyonel içgörüleri iş ortamınızda bir araya getirerek gerçekleştirir.