İş süreci modelleme blogumuzda, kurumsal ekiplerin işlerin gerçekte nasıl yürüdüğünü ve hangi alanlarda iyileştirme yapılabileceğini anlamaları için ihtiyaç duydukları fikirler, örnekler ve tavsiyeler paylaşılmaktadır.
Her blok dakikası, bir ABD yolcu havayolu şirketine 98,41 ABD doları maliyet getirir. Süreç zekası, kendi tesis sınırlarınız içinde yaşanan dönüş süresi, mürettebat, bakım ve onarım gecikmelerinin nedenlerini tespit eder.
Sigorta şirketleri, uzun hasar işlem süreleri, artan dolandırıcılık vakaları, değişen düzenlemeler ve yüksek işletme maliyetleriyle karşı karşıyadır. Bu yazıda, süreç madenciliğinin bu zorlukların her birini nasıl çözdüğü ve mevcut sistemlerinizden elde edilen veriler kullanılarak nasıl uygulanabileceği açıklanmaktadır.
Bankacılık, sağlık hizmetleri, imalat, perakende, telekomünikasyon, kamu sektörü ve lojistik alanlarında gerçek hayattan süreç madenciliği uygulama örnekleri; her birinin sağladığı faydalar ve bu alana nasıl adım atılacağına dair öneriler.
Günümüzün küresel pazarı her zamankinden daha hızlı bir şekilde değişirken — dalgalı talep, beklenmedik aksaklıklar ve her şeyin bir an önce teslim edilmesini isteyen müşteriler gibi faktörleri düşünün — işletmelerin tedarik zincirlerini yönetmek için daha akıllı ve daha bütüncül bir yaklaşıma ihtiyacı var.
Süreç madenciliği, iç denetime süreçlerin gerçekte nasıl yürütüldüğüne dair ayrıntılı ve veriye dayalı bir bakış açısı sunar. Bu yazıda, süreç madenciliğinin denetim çalışmalarını hangi alanlarda desteklediği, sağladığı faydalar, uygulamadaki zorluklar ve en iyi uygulamalar ele alınmaktadır.
Sağlık sektöründe süreç madenciliği, sistemlerinizin halihazırda kaydettiği zaman damgalarından yola çıkarak her hasta yolunu yeniden oluşturur ve geleneksel raporlamanın ortaya çıkaramadığı birimler arasındaki bekleme sürelerini ortaya çıkarır.
İç denetim, her zaman örnekleme yöntemiyle sınırlı kalmıştır. Süreç madenciliği, tüm popülasyonu test ederek bu sınırlamayı ortadan kaldırır.
Tedarik zincirinin tam olarak nerede aksadığını göremezseniz, onu dayanıklı hale getiremezsiniz. Süreç madenciliği, mevcut sistem verilerinden bu görünümü sağlar.
AP ve AR, işletme sermayesinin fark edilmeden sızdığı alanlardır. Süreç madenciliği, bu sızıntıları ölçülebilir hale getirir.
Satın alma-ödeme süreci çeşitli sistemler ve pek çok kişinin elinden geçer; işte bu nedenle gecikmeleri fark etmek zor olsa da, verileri derinlemesine incelediğinizde ölçmek oldukça kolaydır.
Hemen bizimle iletişime geçin
Mindzie ekibi, süreç iyileştirme bloglarımızdaki fikirlerin nasıl somut sonuçlara dönüştüğünü size gösterebilir; bunu, süreç zekası, BPMN modellemesi ve yapay zekaya hazır operasyonel içgörüleri iş ortamınızda bir araya getirerek gerçekleştirir.
